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一汽集團高級財務顧問李敬增為會計學院作實務報告

發布于:2019年11月04日 10:29來自:瀏覽量:

本網訊(會計學院 供稿)10月30日,一汽集團高級財務顧問、吉林財經大學會計學院特聘研究生實務導師李敬增老師應會計學院邀請,來我校第一教學樓1112開展題為“企業內部控制建設與財務管控”的專題報告。

首先,李老師先從兩個內部控制缺失的真實案例出發,引出了企業實施內部控制應注意的四個方面,生動形象地向大家講解了內部控制的現實意義、歷史沿革和現實背景,讓學生們對內部控制有了一個大體脈絡的了解。

接著,李老師結合自身經歷的事件與一系列真實案例,更深入的為學生們講解了企業怎樣全面實施內部控制特別是財務控制的方法。其間,李老師與同學們交流對問題的看法,同時對學生的想法給予肯定和補充,使大家對內部控制有了更加深刻具體的認識。

最后,李老師列舉了企業在實施內部控制時必須要解決的七個關鍵問題,分別為企業控制的關鍵是要進行權利分解與制衡;出資人撐控子公司事項要清楚明確;防止“燈下黑”現象;防止責任分散;合理解決內部控制與效率的矛盾;了解預警體系;注意企業稅務風險七個方面,并對每一個問題進行了簡潔明了的介紹,讓學生們更深入的了解企業內部控制實踐操作。(審核人 梁畢明)




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